Un contrôle de cohérence (ou contrôle de vraisemblance) est un contrôle finance qui pose une question simple à un chiffre : est-ce que cela a du sens au vu de tout ce que l'on sait. Plutôt que de vérifier un montant au centime près, il teste si un montant est plausible au regard du contexte, de l'historique et des attentes, et signale ce qui paraît anormal pour un examen plus poussé.
C'est l'un des contrôles quotidiens les plus courants en finance. Une paie qui bondit de 30 pour cent sans nouvelle embauche, une facture d'énergie dix fois supérieure au mois précédent, une marge qui double soudainement : chacun passe la validation de données basique mais échoue au test du bon sens. Les contrôles de cohérence rattrapent les erreurs techniquement valides mais pratiquement fausses.
Le hic, c'est que bien le faire suppose de comparer chaque chiffre au bon référentiel, de façon cohérente, sur des milliers de lignes. Les humains le font intuitivement sur les éléments qu'ils regardent, et passent à côté du reste.
Phacet applique la vraisemblance de façon systématique. L'agent qui contrôle la cohérence de la paie signale les chiffres de paie qui ne tiennent pas ensemble, l'agent qui contrôle la cohérence ERP, CRM et facturation détecte les écarts entre systèmes, et l'agent budget contre réalisé fait remonter les montants qui s'écartent du plan. Chaque alerte expose son raisonnement via un audit trail natif.
Un contrôle de cohérence, c'est du jugement appliqué aux chiffres. Phacet étend ce jugement à chaque ligne, pour que l'invraisemblable soit rattrapé où qu'il se cache, pas seulement là où quelqu'un a regardé.
