Guide · 9 chapitres + 1 bonus · PDF

Le guide du CFO pour transformer sa fonction finance à l'ère de l'IA

Comment les directions financières & comptables de PME et d'ETI déploient des agents IA sur le contrôle des factures, les clôtures et les écritures. Une méthode, des cas réels, une vingtaine de praticiens qui témoignent.

Au sommaire

Introduction
Pourquoi la finance a le plus à gagner de l'IA
Chapitre 1
Dissiper les doutes de votre équipe face à l'IA
Chapitre 2
Le Finance Engineer
Chapitre 3
La gouvernance
Chapitre 4
La carte des gains : où injecter l'IA
Interlude
Paroles de bâtisseurs
Chapitre 5
Identifier et prioriser vos opportunités
Chapitre 6
Choisir son approche et son agent
Chapitre 7
Des packs d'agents en production
Chapitre Bonus
La facturation électronique
Chapitre 8
Le cadrage : 70 % de la valeur
Chapitre 9
Mesurer l'impact

Où en êtes-vous ?

Ce guide s'adresse d'abord aux CFO. La transformation, elle, se joue à tous les étages de la fonction. Trois parcours de lecture selon votre avancement.

Vous démarrez dans l'IA.

Lisez-le dans l'ordre. Les premiers chapitres servent à comprendre vos freins et ceux de votre équipe, les rôles à installer, le cadre à poser. Chapitres 1 à 3.

Vous êtes convaincu, pas encore lancé.

Où est la valeur, comment identifier vos opportunités, comment choisir votre approche et votre agent. Chapitres 4 à 6.

Vous avez des agents en production.

Des packs d'agents éprouvés, le cadrage, la mesure de l'impact. Chapitres 7 à 9.
Depuis deux ans, il passe, avec ses équipes, ses journées avec des comptables, des acheteurs, des contrôleurs, des trésoriers et des CFO qui déploient des agents IA dans leur quotidien. Il anime le podcast My First AI.

Ce guide rassemble ce qu'ils ont appris sur le terrain.
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