Glossaire

Une stratégie d’adoption de l’IA est le plan structuré qu’une organisation met en place pour introduire l’intelligence artificielle de manière contrôlée, scalable et alignée avec ses priorités business. Dans la finance, elle définit comment les équipes passent de l’exécution manuelle à des workflows autonomes pilotés par l’IA, tout en maintenant conformité, résilience et intégrité des données.

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Une stratégie solide commence par :

- La sélection des processus : identifier les workflows générant le plus de charge opérationnelle (rapprochements, contrôle fournisseur, traitement documentaire, gestion d’exceptions) et prioriser ceux offrant un ROI immédiat.

- La gouvernance : garantir que tout système d’IA inclut supervision, auditabilité et alignement avec les contrôles internes.

- Le change management : préparer les équipes à passer de « faire le travail » à superviser une main-d'œuvre digitale.

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Phacet accélère l’adoption de l’IA grâce à des agents autonomes qui s’intègrent directement dans les systèmes existants, sans transformation lourde. Les équipes déploient les agents progressivement, workflow par workflow, réduisant le risque et raccourcissant le délai de création de valeur.

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Une stratégie réussie transforme finalement le modèle opérationnel : les humains se concentrent sur le jugement, la supervision et la stratégie, tandis que les agents gèrent l’exécution répétitive.
Cette transition est particulièrement visible lorsque des agents IA autonomes sont déployés sur les workflows financiers.