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Mercuriale

La mercuriale désigne une liste de prix fournisseurs négociés, qui fixe le prix unitaire contractuel de chaque référence ou produit acheté par une entreprise. Elle constitue le document de référence contre lequel les factures entrantes doivent être vérifiées avant tout règlement.

Le terme est principalement utilisé dans les secteurs de la restauration et du retail, où les catalogues fournisseurs peuvent comporter des milliers de références et où les prix évoluent régulièrement. Dans les groupes de restauration, la mercuriale couvre généralement l'ensemble des achats alimentaires et boissons, viandes, produits laitiers, fruits et légumes, boissons, avec des prix négociés par période (hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle).

Le problème central : les factures fournisseurs s'écartent fréquemment de la mercuriale convenue. Mises à jour de prix appliquées sans préavis, changements d'unité, arrondis sur les quantités, ces écarts sont suffisamment faibles pour passer inaperçus lors d'un contrôle manuel, mais suffisamment cumulés pour rogner les marges. Sur des opérations multi-sites, les données terrain montrent une surfacturation moyenne de 400 à 600 €/mois par restaurant, invisible au quotidien, destructrice sur la durée.

Le contrôle manuel de la mercuriale est structurellement insuffisant. Vérifier chaque ligne de facture face à des centaines de prix négociés est humainement impossible à l'échelle. Les équipes finance finissent par échantillonner, faire confiance, ou détecter les erreurs après paiement, quand le levier de récupération est quasi nul.

La vérification automatisée des factures fournisseurs par IA change entièrement cette dynamique. Phacet applique des contrôles avant paiement qui rapprochent automatiquement chaque ligne de facture avec la mercuriale active, en signalant les écarts en temps réel, avant tout déclenchement de règlement. Couplé au matching 3 points, le contrôle couvre simultanément le prix, la quantité et la livraison.

Pour les opérateurs restauration & food service gérant 10, 50 ou 200 établissements, le contrôle automatisé de la mercuriale n'est pas un confort, c'est un mécanisme de protection des marges qui s'adapte à la croissance.

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